2009年8月14日——16日，“萬乘金融服務集團2009年度風險管理工作會議暨首屆風險管理業(yè)務培訓班”在集團總部所在地深圳隆重舉行。集團總裁、CEO韓曉、總裁助理胥威強、首席風險官達捷博士和集團風險管理部劉點金及集團風管部駐各營業(yè)機構(gòu)風控部責任人共13人出席了會議。集團總裁、CEO韓曉、總裁助理胥威強分別做重要講話。會議由集團風險管理部風控專員劉點金主持。

會議以“隱患與明火同治 責任和能力并重”為主題，對集團2009年上半年風險管理工作，各營業(yè)機構(gòu)在風險防控方面落實的情況和出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，對下半年的風險管理工作進行了研究部署，并從獨立性、責任心和專業(yè)性幾方面對集團駐各機構(gòu)風控人員進行了專業(yè)培訓，強調(diào)了風控崗位的重要性，強調(diào)了風險管理工作的在集團發(fā)展道路上的重要性。

集團首席風險官達捷首先作主題發(fā)言，總結(jié)了2009年上半年集團風險管理工作，通報了上半年的風險類業(yè)務開展情況及不良貸款案例，并對下半年的風險管理工作進行了全面部署，指出了下半年的工作重心。

集團風控專員劉點金對集團2009年度上半年集團風險管理工作進行了分類通報，指出了存在的問題。以“重落實、嚴執(zhí)行，防止風控流于形式”為題目，對風控崗位的定位、崗位職責、制度及風控人員所應具備的能力做了詳細說明，并組織各營業(yè)機構(gòu)風控部責任人對2009年上半年的不良貸款案例進行了探討。

各營業(yè)機構(gòu)風控部責任人分別對本機構(gòu)2009年上半年風控工作中存在的問題和遇到的困難進行了總結(jié)，對集團風險管理工作提出了意見和建議，并從責任心、獨立性、原則性、專業(yè)性等方面總結(jié)了自己的工作體會以及對風控崗位重要性的認識。

針對各營業(yè)機構(gòu)風控部責任人提出的問題，首席風險官達捷進行了一一解答，并做了詳細記錄。他表示集團會認真考慮并分類研究大家提出的意見和建議，盡一切努力幫助大家解決工作上的困難。

“此次會議是集團首屆風險管理工作會議，是一次里程碑式的會議?！?/b>集團總裁、CEO韓曉對此次風險管理工作會議給予了高度評價。他說設立獨立的風險管理體系開創(chuàng)了行業(yè)先河，也表示了總裁室對風險管理工作的高度重視。集團獨立的風險管理體系成立以來取得了一系列成績：一是風控組織架構(gòu)基本建立，組織體系基本形成；二是風控各項制度建設取得了突破性進展；三是風控觀念逐漸深入人心，從高管人員、風控專員到客戶經(jīng)理都逐漸意識到風控的重要性。同時，韓曉對上半年風控工作中存在的問題進行了總結(jié)，指出隨著集團業(yè)務量的增加，風控工作的任務會越來越重，集團對風控工作的要求也將更高。韓總特別強調(diào)，在融資業(yè)務上，要重點關注超“成數(shù)”問題；在抵押業(yè)務上，要著重關注客戶資料的真實性；在墊資贖樓業(yè)務上，關鍵要做好流程控制。最后，韓總對全體風控人員今后的工作提出了更高的要求和期望，同時也表示集團總裁室會對風控系統(tǒng)的工作一如既往地提供最大力度的支持。