請(qǐng)走在我老大的身邊

——在韓總60壽辰慶典上的發(fā)言

尊敬的韓總、嫂夫人及各位嘉賓、同事：

我很榮幸能在這一重要的時(shí)刻和成都這個(gè)特定的城市，代表大家發(fā)表一番感言。

我在2016年的時(shí)候來(lái)過(guò)一次成都，當(dāng)時(shí)我寫(xiě)了一首打油詩(shī)：

猶記當(dāng)年赴蓉城，自此轉(zhuǎn)圜付此生。

漢故錦里問(wèn)武侯，何以蜀漢成萬(wàn)乘？

那時(shí)抒發(fā)的情緒，主要是紀(jì)念自己2006年離開(kāi)成都奔赴重慶任職十周年的事情。實(shí)際上，我第一次來(lái)成都是2003年春天，那次是從廣州來(lái)成都學(xué)習(xí)，接待我的是慶梅，而所有工作、住宿安排都是韓總老大哥吩咐的，當(dāng)時(shí)為了節(jié)省費(fèi)用，韓總還特意把他租住的房間讓給我們住。從那時(shí)結(jié)緣，直到今天，我一直追隨著韓總。

之所以說(shuō)在成都我的人生出現(xiàn)了轉(zhuǎn)圜，并為此押上今后的人生，是因?yàn)椋谧冯S韓總的這么多年來(lái)，讓我感到我跟對(duì)了人，以及跟對(duì)人對(duì)我一生的影響是多么重要！

回想在成都重慶工作時(shí)的時(shí)光，韓總帶領(lǐng)我們東進(jìn)奉節(jié)云陽(yáng)拜謁白帝城、南奔瀘沽湖賞摩梭風(fēng)情、西溯大渡河尋丹巴美人、北上若爾蓋覓長(zhǎng)征足跡，真的實(shí)踐了大哥的那句話“踏遍千山萬(wàn)水，歷經(jīng)人間春色”！那時(shí)我們走到哪打到哪，還記得在若爾蓋，因?yàn)槁糜未蟀退緳C(jī)的無(wú)理，被我們打傷，最后不得不在當(dāng)?shù)毓退緳C(jī)拉我們回成都。

當(dāng)時(shí)我們?cè)诔啥寄芰⒆?，?/span>“江湖上”樹(shù)立威信，沒(méi)有一股子狼性是不行的！

印象最深的一件事：我們?cè)邶埲A開(kāi)了一家分公司，負(fù)責(zé)人叫雷鵬，他在做業(yè)務(wù)過(guò)程中被客戶打傷住院，告到派出所，派出所說(shuō)找不到人所以也不管，我們跟對(duì)方聯(lián)系，對(duì)方也不搭理我們，后來(lái)韓總帶著我們幾個(gè)人直接找上門去，一番斗爭(zhēng)，直到120來(lái)了把對(duì)方拉走，110把我們帶到派出所......。當(dāng)然，事后，我反思了一下：打人是不對(duì)的，尤其是總經(jīng)理室三個(gè)老總都去，出了事確實(shí)不好。以后注意，下不為例。

但，從這件事上讓我深深感受到，一個(gè)帶頭大哥是怎么愛(ài)護(hù)自己的小兄弟的，

這樣的老大不值得我們追隨嗎？！

當(dāng)然，大家也不要以為，我們當(dāng)時(shí)就是游山玩水、打打鬧鬧，其實(shí)我們的業(yè)績(jī)也是相當(dāng)斐然的，因?yàn)轫n總提出了一個(gè)理念，就是“開(kāi)開(kāi)心心地生活、認(rèn)認(rèn)真真地工作”！這一點(diǎn)，其實(shí)從今天的萬(wàn)乘取得的成績(jī)就可以得到證實(shí)！

2008年成立萬(wàn)乘的時(shí)候，我們沒(méi)有做過(guò)催收，可能也從來(lái)沒(méi)想過(guò)會(huì)做催收，從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，因?yàn)樵?jīng)跟韓總在北京做過(guò)車貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的清收工作，那種經(jīng)歷并不讓人愉悅，韓總甚至遇到了被老賴刀架在脖子上的狀況。

但是，就在2010年，我們開(kāi)始介入催收行業(yè)，從最初的青島一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)到今天80多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，從最初的月回收款100多萬(wàn)到今天的月回收10個(gè)億，從月傭金收入十來(lái)萬(wàn)到今天月傭金收入1個(gè)億，從催收行業(yè)的新兵到今天的催收業(yè)行業(yè)老大，這是怎樣的飛躍和質(zhì)變？這個(gè)飛躍和質(zhì)變是怎樣實(shí)現(xiàn)的？

毋庸置疑的，今日之萬(wàn)乘，從外部因素看，是因?yàn)橛邪ㄏ裨谧耐鯐熋貢?shū)長(zhǎng)等一群朋友以及甲方的支持和幫助。從萬(wàn)乘自身講，如果沒(méi)有一個(gè)好的帶頭大哥，沒(méi)有一個(gè)凝聚團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，沒(méi)有一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情的創(chuàng)始人，是不可能有如此翻天覆地的變化！這也是我提出“何以蜀漢成萬(wàn)乘”這個(gè)問(wèn)題的重要答案！

做為集團(tuán)人力資源部門的負(fù)責(zé)人，我在跟集團(tuán)提拔起來(lái)的高管候選人談話時(shí)，我會(huì)問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得什么樣的人值得你終身追隨？當(dāng)然，他們都會(huì)說(shuō)像韓總這樣的人值得追隨，而我總結(jié)的理由則是三個(gè)：

首先，你將跟隨的人會(huì)給你一個(gè)什么樣的平臺(tái)？給你一個(gè)什么樣的發(fā)展空間？我們一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在最初設(shè)立的的時(shí)候，往往規(guī)模不大，但是“麻雀雖小五臟俱全”，在韓總的授權(quán)制管理思想下，萬(wàn)乘一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要考慮的是人、財(cái)、（業(yè)）務(wù)全面的東西，鍛煉的是你復(fù)合型的能力，固然，我們新提拔的高管工資薪酬都不高，但你所鍛煉出來(lái)的能力，豈是幾千幾萬(wàn)塊錢可以衡量的？你得到的最大收益其實(shí)是你的社會(huì)價(jià)值，社會(huì)價(jià)值有多大，你的社會(huì)地位就有多高，你的薪酬就會(huì)有天壤之別！

其次，你的老大是不是有情有義之人，會(huì)不會(huì)愛(ài)護(hù)你，寬容對(duì)待你。事實(shí)上，這么多年，我們?cè)谧母魑桓吖?，哪個(gè)沒(méi)被韓總收拾過(guò)？輕則被怒罵，重則掌摑腳踢，（在這里我也向韓總的太太我們的大嫂投訴一下，好好管管你老公），如果到今天你還沒(méi)有沒(méi)罵過(guò)或打過(guò)，只能說(shuō)明韓總還不夠喜歡你，你需要進(jìn)步的地方還有很多，但這么多年我們并沒(méi)有因?yàn)楸涣R被揍而對(duì)韓總有過(guò)一絲怨言，為什么？其實(shí)，我上述“龍泉驛打架事件”就是最好的注釋，一個(gè)“護(hù)犢子”的老大，必定是：我的兄弟我打我罵可以，別人打罵老子決不允許！再有，我們很多干部在成長(zhǎng)過(guò)程中，有多少缺點(diǎn)和毛病，犯過(guò)多少錯(cuò)誤，業(yè)績(jī)虧損多少年，老大給了多少機(jī)會(huì)和時(shí)間？一個(gè)帶頭人有足夠的耐心讓你成長(zhǎng)及成熟，難道不值得你追隨嗎？

第三，你的老大會(huì)帶你走向何方，是不是給一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)希望。我們?cè)谧母魑?，你們以前的老板是怎樣?duì)待你們的？我想，楊帥副總裁應(yīng)該深有體會(huì)，你在嘉得信律所時(shí)，帶領(lǐng)100多人的團(tuán)隊(duì)，每年拼死拼活的為老板賺幾千萬(wàn)利潤(rùn)，結(jié)果老板住別墅、開(kāi)豪車，你每個(gè)月拿著四五千的工資。對(duì)比你在萬(wàn)乘的經(jīng)歷，那就是一個(gè)天上一個(gè)地下。我們還有很多在座的高管，在萬(wàn)乘立事業(yè)，然后娶妻生子、買車買房，已經(jīng)過(guò)上了中產(chǎn)階層的生活，我想，慶標(biāo)、忠志、老譚等諸位都應(yīng)該是親歷者，甚至因?yàn)榻?jīng)濟(jì)地位的提升，家庭地位也獲得了提升，在座各位都有誰(shuí)，自己心里清楚（呵呵呵）。

事實(shí)上，韓總帶領(lǐng)我們不是只讓我們幾個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)層的人員得益，而是讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)受益，這才是我們追隨這個(gè)老大的重要意義之一。

這么多年一路走來(lái)，我個(gè)人的感受，我與韓總的感情用兩個(gè)字形容最貼切，而且每每想到這兩個(gè)字，我也會(huì)抑制不住自己的情感外露，甚至眼眶濕潤(rùn)，那就是“父兄”二字！諸位，從年齡論，韓總是我們七零后的大哥，對(duì)八零后、九零后來(lái)說(shuō)，你們與韓總的關(guān)系那就是父子的輩分；從感情上論，我們所經(jīng)歷的一切很多都是父兄之間所發(fā)生的事情，要不說(shuō)“打虎親兄弟、上陣父子兵”呢？從立業(yè)做事上，我們的成長(zhǎng)、成熟，韓總又像我們的導(dǎo)師，指引并帶領(lǐng)我們向前走，而我們凝聚在韓總身邊，維護(hù)核心、齊心協(xié)力，也是對(duì)韓總在精神和行動(dòng)上的加持，像好友之間的相互作用！

我表達(dá)了這么多我們與韓總情感上的事情，并不是說(shuō)萬(wàn)乘是一個(gè)靠個(gè)人感情維系起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，情義只是血肉，骨架是韓總確定下的管理制度，韓總對(duì)我們的的執(zhí)行力的要求大家都有感受，我將之比喻為：我們是往前奔跑的駿馬，韓總就是拿著鞭子在后面趕馬的人，哪個(gè)懈怠了，他就在后面給你一鞭子。不然的話，僅僅靠感情維系，萬(wàn)乘走不到今天。這是韓總的生日宴會(huì)，所以才以情為重。

從我自己這么多年的經(jīng)歷和萬(wàn)乘發(fā)展的歷程，我覺(jué)得，一個(gè)人要找對(duì)你要跟隨的人并緊緊地、堅(jiān)持不懈地在其左右，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成就一番事業(yè)、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)必須要有一個(gè)能找對(duì)目標(biāo)并貫徹執(zhí)行的帶頭人。我相信，我們的萬(wàn)乘在韓總的帶領(lǐng)下、在各位的共同努力下，必將有一個(gè)光明的未來(lái)！

最后，再次祝韓總：生日快樂(lè)、福壽綿長(zhǎng)！帶領(lǐng)我們?cè)俑?/span>40年！

后記：

以上文字是我整理出的在韓總六十壽辰宴會(huì)上的發(fā)言，當(dāng)然，書(shū)面的東西更加書(shū)面化一下：語(yǔ)言組織的有序一點(diǎn)，層次有點(diǎn)遞進(jìn)，想表達(dá)的內(nèi)容也全面一點(diǎn)。

即興發(fā)言本來(lái)是沒(méi)有標(biāo)題的，在整理完以上文字后，我想到了韓總在萬(wàn)乘第25期期刊的卷首語(yǔ)的文章——《請(qǐng)走在我的身邊》，這是韓總按照自己的理念和萬(wàn)乘的發(fā)展歷程，從一個(gè)帶頭人的角度，表達(dá)了希望一幫人追隨他走向事業(yè)和人生巔峰。而我的發(fā)言雖然文字欠缺了一些，但我希望我能從一個(gè)跟隨他身邊的人的角度表達(dá)出我和一些人真摯的心聲，因此，我給我的發(fā)言安了《請(qǐng)走在我老大的身邊》的題目。

“老大”這個(gè)稱呼是個(gè)很江湖的稱謂，其實(shí)不是很適合在正式的場(chǎng)合中使用，但在萬(wàn)乘的團(tuán)隊(duì)里，大家對(duì)韓總尊稱“老大”，我覺(jué)得倒是十分恰當(dāng)，因?yàn)閺摹肮鄙现v，韓總是萬(wàn)乘的帶頭人，是最高領(lǐng)導(dǎo)人，是名副其實(shí)的老大；從“私”上講，我們70后叫他“老大哥”，80后、90后應(yīng)該叫他“大叔或大伯”，均衡一下，似乎只有“老大”這個(gè)稱謂合適。這或許就是我們與韓總之間“亦兄亦父”、“亦師亦友”關(guān)系的最好詮釋。

劉潤(rùn)東

2020年12月4日于鵬城