有人說(shuō)：路要一直向前走，不要回頭。這話沒(méi)錯(cuò)。向前走，是主流，是必然的選擇。但也要經(jīng)?；仡^看看，看看來(lái)時(shí)的路，看看走過(guò)的這些年，所經(jīng)歷的、作為的，花一些時(shí)間進(jìn)行總結(jié)。

無(wú)論什么時(shí)候，組合的概念與統(tǒng)一的思想代表著“力量”二字，這兩個(gè)字，放到我們自身來(lái)看，我把它看做業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中全方位的應(yīng)變。

2009年8月10日，遼寧萬(wàn)乘召開(kāi)了上半年工作總結(jié)分析會(huì)，我們總結(jié)的不是過(guò)去取得了哪些成績(jī)，我們總結(jié)的是一路走來(lái)碰到的問(wèn)題，并進(jìn)一步分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。針對(duì)管理問(wèn)題，謝總有這樣一個(gè)提法：人員重組，亦是創(chuàng)新。是的，還是這群人，做的還是這份事業(yè)，但是人員重組、管理架構(gòu)創(chuàng)新勢(shì)必會(huì)推動(dòng)我們前進(jìn)的步伐，勢(shì)必會(huì)讓我們的工作更加高效。

應(yīng)該說(shuō)，遼寧萬(wàn)乘一直在思考著業(yè)務(wù)市場(chǎng)的協(xié)調(diào)，思考著內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)，思考著這些資源的整合。我們的視野會(huì)放的更遠(yuǎn)、更廣，我們要在一個(gè)“大客服”的概念下，打造經(jīng)營(yíng)能力更強(qiáng)的組織。

一切事業(yè)的原動(dòng)力和持久力，人是最基本的元素。無(wú)論是業(yè)務(wù)市場(chǎng)還是人員管理，重組后，是會(huì)有些變化的，但是在這個(gè)不斷變化、優(yōu)化組織管理的平臺(tái)上，優(yōu)秀的人才依舊是事業(yè)的中心。每個(gè)人都要正確看待這種變化，積極適應(yīng)這種變化，在變化中，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持我們對(duì)事業(yè)的熱情。

向前走，繼續(xù)努力！