一個(gè)團(tuán)隊(duì)，什么是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)核心？既定目標(biāo)？管理制度？激勵(lì)政策？還是其他？其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)做事簡(jiǎn)而言之就是一群追求成功的人在一起共事、一起奮斗的過(guò)程，那么人作為團(tuán)隊(duì)的核心所在，以人為本才是團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的根本。而如何做到以人為本，則需要團(tuán)隊(duì)成員彼此的尊重、理解、包容、溝通。

尊重，是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，是對(duì)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的尊重。我們應(yīng)該懂得去尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作、每個(gè)人的成績(jī)。其實(shí)每個(gè)人都希望得到認(rèn)可、得到價(jià)值最大化的體現(xiàn)，那我們就從彼此尊重做起。當(dāng)一個(gè)人懂得怎樣去尊重別人，自己才會(huì)得到他人的尊重。而尊重來(lái)源于我們?nèi)粘９ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)源于我們放眼團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人、每件事。尊重他人的勞動(dòng)成果，尊重團(tuán)隊(duì)的規(guī)則，尊重甚至帶有敬畏的心去做事，這樣的團(tuán)隊(duì)才是有序的、持續(xù)發(fā)展的。

理解，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有不同的分工，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大小來(lái)源于所有人加在一起的合力是否最大化，只有齊心合力方可體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。我們作為團(tuán)隊(duì)中的一員，只要彼此理解，知道自己所在位置和他人所在位置，自己該做什么，他人在為團(tuán)隊(duì)做什么，理解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，懂得取舍，方可共進(jìn)退。當(dāng)我們?cè)诼裨箞F(tuán)隊(duì)中其他人沒(méi)有做好本職工作的時(shí)候，我們是否換位思考過(guò)，是否看到自己做的好壞，是否理解他人為什么沒(méi)有做好。理解不是推卸責(zé)任的借口，是讓我們懂得團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的價(jià)值。

包容，我們不能不容許團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)爭(zhēng)論，甚至出現(xiàn)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)前行不利的因素；但是我們應(yīng)該知道既然我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么在游戲規(guī)則容許范圍之內(nèi)，作為團(tuán)隊(duì)成員，以一顆寬容的心去對(duì)待每一個(gè)人、每一件事，團(tuán)隊(duì)才是和諧的，而我們身在其中才是快樂(lè)的。包容可以為我們的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，同時(shí)也讓我們的團(tuán)隊(duì)有更強(qiáng)的凝聚力。

溝通，現(xiàn)實(shí)中很多問(wèn)題的出現(xiàn)，都是由誤會(huì)、誤解所致。而化解誤會(huì)、誤解其實(shí)很簡(jiǎn)單，把自己的想法和別人的想法一起說(shuō)出來(lái)，對(duì)事不對(duì)人，用心去溝通。團(tuán)隊(duì)中的溝通尤為重要，溝通是架設(shè)人與人之間的橋梁，也是構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)核心的重要手段。只有別人知道你的想法，方可知道對(duì)錯(cuò)，才明白彼此在做什么，每個(gè)人都有一葉障目的時(shí)候，溝通才可以打開(kāi)我們的眼睛，才能傾聽(tīng)到他人的想法，這樣才能讓我們的團(tuán)隊(duì)看得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)健。

萬(wàn)乘是一個(gè)以服務(wù)為主的公司，我們有良好的愿景，有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，身為一個(gè)萬(wàn)乘人，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上多一份尊重、多一點(diǎn)理解、多一份包容、多一點(diǎn)溝通，萬(wàn)乘的今天會(huì)走的很好，萬(wàn)乘的明天會(huì)更好。