“完成任務(wù)≠結(jié)果”這個(gè)不等式并沒什么特別的，只是用個(gè)人的解釋玩了兩個(gè)概念罷了。在我看來，任務(wù)包含兩個(gè)部分，一是執(zhí)行任務(wù)的過程，二是任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。完成任務(wù)就表是任務(wù)的目標(biāo)已達(dá)成，有了一個(gè)比較滿意的“結(jié)果”， 不管這滿意的程度是60分，或是90分，或是100分。

但這一章節(jié)有一個(gè)觀點(diǎn)卻是正確的，就是“做了≠結(jié)果”。我很喜歡書里的小和尚撞鐘的故事。無聊的小和尚每天無聊甚至有點(diǎn)厭煩地隨意地敲著鐘，每一響的快慢、輕重完全不一致，毫無肅穆、深遠(yuǎn)、警醒之意味，與一個(gè)沉靜、虔誠、懷著敬畏之心的修行者用其身心認(rèn)真地一撞一響敲出的聲音是截然不同的。所以，不是剃了光頭的就是出家人，也不是每一個(gè)出家的都是修行者。我們有太多的浮躁之心，急近功利；要知道成功者除了需要具備義無返顧的勇氣、膽略和進(jìn)取之心，更要有不懼挫敗、守得住寂寞的大智大勇，十年沉伏只為一朝奮起的大智大勇。有了前者，你不一定成功，沒有后者，你鐵定無法成功。如果你想有所作為，那就做一個(gè)職場(chǎng)修行者吧。

“員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系”，這句話我覺得說得很好，但要加個(gè)注腳，因?yàn)檫@句話有一左一右兩個(gè)意思。多數(shù)人看到這句話會(huì)生出一個(gè)“赤裸裸的商業(yè)關(guān)系”的映象，但我覺得這句話的核心應(yīng)該是“交換”兩個(gè)字，員工與企業(yè)之間是一種“交換關(guān)系”，一種具有商業(yè)特質(zhì)的交換。中國禮儀之邦，講究“禮尚往來”，沒有人愿意只做“有往無來”的生意，所以沒有只工作不拿報(bào)酬的員工，也沒有給你薪水不要你干活的企業(yè)。因此，優(yōu)秀的企業(yè)用更好的福利、人文、薪酬來換取員工更盡心力的工作回報(bào)，出色的員工以用心、盡責(zé)、多付出的工作態(tài)度與工作狀態(tài)來換取更高的報(bào)酬與晉升，這是一種互惠互利、雙贏的交換。如果認(rèn)同這點(diǎn)，那么，我們?cè)趯ふ乙患胰缜八缘摹皟?yōu)秀企業(yè)”，或希望所在的公司能如前所言般“優(yōu)秀”時(shí)，別忘了我們要用什么來“交換”。先做一個(gè)“出色的員工”吧。

職場(chǎng)中的人要想成功，首先要改變的就是自己的心態(tài)的，沒有正確與良好的心態(tài)，難以成功。這里一個(gè)核心的問題是“你為什么而工作”？——你想清楚了嗎？它不決定你這一兩年怎么去工作，但它決定你這一生以什么樣的態(tài)度去工作，決定著你能敲出什么樣的鐘聲。