在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的辛勤努力和奮力拼搏,遼寧萬乘嘉華公司5月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了突破性增長(zhǎng),成為集團(tuán)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)中第二個(gè)跨入盈利行列的公司。
    2007年12月3日，帶著西安“萬乘一大”的西域雄風(fēng)，遼寧萬乘嘉華公司開始籌建，12月27日取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，2008年1月12日成為集團(tuán)第二家開業(yè)的公司。開業(yè)伊始,該公司面臨著金融調(diào)控政策愈收愈緊和春節(jié)長(zhǎng)假、人手少、缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有客戶資源等諸多不利因素。面對(duì)困境，遼寧萬乘嘉華公司全體同仁沒有消沉、不等不靠,不畏艱難,敢于拼搏,積極實(shí)踐集團(tuán)總裁室提出的“在困境中崛起,在逆風(fēng)中飛揚(yáng)”的創(chuàng)業(yè)思想,三至五月營(yíng)業(yè)收入逐步增長(zhǎng)，并且于五月份實(shí)現(xiàn)了月度盈利，取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
該公司的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，堅(jiān)信“市場(chǎng)中的任何對(duì)手還沒強(qiáng)大到不可挑戰(zhàn)”。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)持走培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的精兵之路。
三、積極搭建銀行合作平臺(tái)，讓平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展互相促進(jìn)。
四、深入社區(qū)、市場(chǎng)、銀行、中介，加強(qiáng)宣傳，廣結(jié)客戶，擴(kuò)大公司知名度。
五、強(qiáng)化內(nèi)部流程，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，堅(jiān)持“有所為有所不為”，防范風(fēng)險(xiǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。