2025年1月22日下午，松原萬乘召開公司管理層工作會議，貫徹學(xué)習(xí)集團以“思危 思遠 思變”為主題的2025年經(jīng)營工作會議精神，會議由松原分公司副總經(jīng)理白春鵬主持召開。

   首先白總傳達了集團創(chuàng)始人/CEO/總裁韓曉先生在集團2025年經(jīng)營工作會議上的主要講話內(nèi)容及工作精神，同時復(fù)盤松原萬乘2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并對2024年各項工作進行了全面分析，總結(jié)經(jīng)驗與目前存在的不足，隨后提出了2025年松原萬乘工作重點：

   1.提高培訓(xùn)頻率，及時疏導(dǎo)員工心態(tài)，加強員工專業(yè)話術(shù)和綜合素質(zhì)

   2..完善激勵政策，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，降低員工流動性。

   3.控成本、提產(chǎn)能、增盈利。

   4.堅守合規(guī)底線，降低投訴風(fēng)險。

   最后，白總對此次會議做出總結(jié)：思危、思遠、思變，三者緊密相連，缺一不可。思危是基礎(chǔ)，讓我們時刻保持警醒，不被眼前的安逸所迷惑；思遠是方向，為我們指引前進的道路，明確未來的發(fā)展目標；思變是行動，促使我們在面對危機和機遇時，果斷采取措施，積極變革創(chuàng)新。

   新的征程已經(jīng)開啟，松原萬乘懷揣“思危、思遠、思變”的信念， 在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代中，披荊斬棘，書寫屬于自己的精彩篇章。