2024年7月18日下午，襄陽(yáng)萬(wàn)乘召開(kāi)全體中層管理會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)“應(yīng)對(duì)新形式 迭代新思路 開(kāi)創(chuàng)新局面”為主旨的2024年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，會(huì)議由襄陽(yáng)公司副總經(jīng)理甘涌主持。

   首先，甘總傳達(dá)了集團(tuán)創(chuàng)始人/CE0/總裁韓曉先生在2024年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的主要內(nèi)容以及工作精神。針對(duì)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)任務(wù)以及創(chuàng)新思路等方面做了重點(diǎn)講解。同時(shí)，回顧及總結(jié)了襄陽(yáng)公司上半年的運(yùn)營(yíng)情況，指出了一些需要改正的問(wèn)題，根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)環(huán)境，結(jié)合集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，針對(duì)襄陽(yáng)公司下半年做出規(guī)劃和部署：

   1、加強(qiáng)人員補(bǔ)充，加強(qiáng)人員培養(yǎng)，吸納多方人才，為公司發(fā)展做儲(chǔ)備；

   2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，培養(yǎng)核心力量，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì);

   3、嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)成本，提高員工單產(chǎn)，增加公司效益；

   4、壓降投訴，堅(jiān)守合規(guī)底線(xiàn)，加強(qiáng)合規(guī)作業(yè)意識(shí)，避免重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生；

   5、針對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品制定下半年任務(wù)目標(biāo)，確保下半年盈利的增長(zhǎng)。

   甘總在本次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，我們是一個(gè)整體，必須要有集體榮辱感，所有的團(tuán)隊(duì)成員都必須齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，下半年必須打一個(gè)漂亮的翻身仗。

   2024年剩下最后半年時(shí)間，襄陽(yáng)萬(wàn)乘全體將士圍繞以超總為核心的總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，一定團(tuán)結(jié)努力，奮勇拼搏，確保在下半年取得更為卓越的業(yè)績(jī)，向集團(tuán)總裁室遞交一份滿(mǎn)意的答卷。