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東莞第三分公司貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年半年經(jīng)營工作會議精神

發(fā)表日期:2024.07.20

   全力以赴,銳意進(jìn)取,在2024717日這天,東莞第三分公司總經(jīng)理助理賀平召開管理骨干會議,全面開展學(xué)習(xí)2024年半年經(jīng)營工作會議。




   回首半年度工作會議精神,賀總緊緊圍繞著考核指標(biāo),以“穩(wěn)發(fā)展,強(qiáng)管理”的工作方向,大力拓展市場,嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。面對這樣的形式,我們必須心懷堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大的目標(biāo),保持穩(wěn)定的心態(tài),迎接新的挑戰(zhàn)。為維護(hù)金融秩序、保障債權(quán)人權(quán)益的重要力量,我們再次活躍起來。行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,市場需求旺盛,但同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

   上半年,整個業(yè)務(wù)運(yùn)營整體保持穩(wěn)定增長的局面。隨著金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)比例的上升,我們在下半年積極的調(diào)整整個業(yè)務(wù)策略,加大催收力度,提高催收效率。對于首要任務(wù)要設(shè)定明確且可量化的目標(biāo)。把客戶分類管理,將客戶分為不同類別,并制定相應(yīng)的策略。把催收流程再一次優(yōu)化,在現(xiàn)有的流程基礎(chǔ)上,我們將持續(xù)優(yōu)化流程,提高催收效率,通過引入先進(jìn)的系統(tǒng)以及技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)快速錄入,查詢和分析,減少人工操作失誤。同時,我們將建立更加完善的制度,規(guī)范催收行為,確保工作的工作性和有效性。




   努力是成功的基石,加油是前進(jìn)的動力。東莞第三分公司將緊密團(tuán)結(jié),協(xié)同作戰(zhàn), 克服各種困難,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。同時,積極鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作,形成濃厚的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍,為共同的目標(biāo)努力奮斗!

來源: 東莞萬乘第三分公司 曾紅梅