萬(wàn)乘金融服務(wù)集團(tuán)2024年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議已圓滿落幕。2024年7月17日，紹興萬(wàn)乘召開(kāi)公司全體骨干會(huì)議，深入貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)以“應(yīng)對(duì)新形勢(shì) 迭代新思路 開(kāi)創(chuàng)新局面”為主旨的會(huì)議精神，會(huì)議由紹興萬(wàn)乘副總經(jīng)理程偉主持。

   程總首先傳達(dá)了集團(tuán)創(chuàng)始人/CEO/總裁韓曉先生在2024年半年工作會(huì)議上的重要講話及工作精神，表明此次會(huì)議旨在全面回顧上半年度的經(jīng)營(yíng)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)展望下半年的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

   程總要求各部門管理團(tuán)隊(duì)圍繞韓總會(huì)議精神及重要指示，明確方向，明確責(zé)任，帶領(lǐng)全體員工全力以赴完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和工作目標(biāo)，提出紹興萬(wàn)乘2024下半年的工作重點(diǎn)：

   1. 扎緊合規(guī)籬笆，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線

   2. 嚴(yán)格成本管理，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和預(yù)算，合理配置公司的人力、物力和財(cái)力資源，提高效益和投資回報(bào)率，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

   3. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制考核建設(shè)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力；創(chuàng)建和諧、公正、透明的文化環(huán)境，激發(fā)員工的歸屬感和使命感

   4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，制定量化目標(biāo)明確團(tuán)隊(duì)責(zé)任，開(kāi)展定期會(huì)議提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

   5. 營(yíng)造正能量氛圍，筑牢服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效，樹(shù)好企業(yè)形象。

   在下半年的經(jīng)營(yíng)工作中，紹興萬(wàn)乘全體員工將繼續(xù)保持高昂的斗志和飽滿的熱情，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青添磚加瓦！